Der Leitfaden für Embedded Payments

Für Plattformen, die mit echtem Mehrwert überzeugen wollen

Der Leitfaden für Embedded Payments

Für Plattformen, die mit echtem Mehrwert überzeugen wollen

Der Leitfaden für Embedded Payments

Für Plattformen, die mit echtem Mehrwert überzeugen wollen

Der Leitfaden für Embedded Payments

Für Plattformen, die mit echtem Mehrwert überzeugen wollen

Der wirtschaftliche Mehrwert von Embedded Payments

Im Jahr 2026 haben viele vertikale Softwareplattformen Embedded Payments bereits integriert, denn die technologische Umsetzung ist heute kaum noch eine Hürde.

Doch die Spielregeln haben sich verändert. Erfolg entscheidet sich jetzt in der Vermarktung: in der Fähigkeit, Akzeptanz zu schaffen, interne Kompetenzen aufzubauen, den Mehrwert überzeugend zu vermitteln und das Angebot gezielt um weitere Finanzprodukte zu erweitern. Plattformen, die sich heute absetzen, gewinnen nicht allein durch ihr Produkt. Sie gewinnen durch eine disziplinierte Marktbearbeitung.

Dieser Leitfaden gibt Payment-Verantwortlichen die Argumente, Daten und Orientierung an die Hand, um Embedded Payments überzeugend zu positionieren.

„Plattformen, die echte Probleme lösen, florieren. Wer nur über den Preis konkurriert, gerät in einen ruinösen Wettbewerb.“

Eric Kaplan

Investor, Bessemer Venture Partners

Der wirtschaftliche Mehrwert von Embedded Payments

Im Jahr 2026 haben viele vertikale Softwareplattformen Embedded Payments bereits integriert, denn die technologische Umsetzung ist heute kaum noch eine Hürde.

Doch die Spielregeln haben sich verändert. Erfolg entscheidet sich jetzt in der Vermarktung: in der Fähigkeit, Akzeptanz zu schaffen, interne Kompetenzen aufzubauen, den Mehrwert überzeugend zu vermitteln und das Angebot gezielt um weitere Finanzprodukte zu erweitern. Plattformen, die sich heute absetzen, gewinnen nicht allein durch ihr Produkt. Sie gewinnen durch eine disziplinierte Marktbearbeitung.

Dieser Leitfaden gibt Payment-Verantwortlichen die Argumente, Daten und Orientierung an die Hand, um Embedded Payments überzeugend zu positionieren.

„Plattformen, die echte Probleme lösen, florieren. Wer nur über den Preis konkurriert, gerät in einen ruinösen Wettbewerb.“

Eric Kaplan

Investor, Bessemer Venture Partners

Der wirtschaftliche Mehrwert von Embedded Payments

Im Jahr 2026 haben viele vertikale Softwareplattformen Embedded Payments bereits integriert, denn die technologische Umsetzung ist heute kaum noch eine Hürde.

Doch die Spielregeln haben sich verändert. Erfolg entscheidet sich jetzt in der Vermarktung: in der Fähigkeit, Akzeptanz zu schaffen, interne Kompetenzen aufzubauen, den Mehrwert überzeugend zu vermitteln und das Angebot gezielt um weitere Finanzprodukte zu erweitern. Plattformen, die sich heute absetzen, gewinnen nicht allein durch ihr Produkt. Sie gewinnen durch eine disziplinierte Marktbearbeitung.

Dieser Leitfaden gibt Payment-Verantwortlichen die Argumente, Daten und Orientierung an die Hand, um Embedded Payments überzeugend zu positionieren.

„Plattformen, die echte Probleme lösen, florieren. Wer nur über den Preis konkurriert, gerät in einen ruinösen Wettbewerb.“

Eric Kaplan

Investor, Bessemer Venture Partners

Data set: Overall

Data set: Overall

Data set: Overall

  1. Ein Wechsel, der sich für KMU auszahlt

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Rund 97 % der KMU in allen Regionen geben an, nach dem Wechsel zu Embedded Payments zufriedener zu sein.

  1. Payments sind ein Umsatztreiber

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Führende Plattformen erzielen mehr als 50 % ihrer Umsätze mit Embedded-Payments-Services.

  1. Die eigentliche Herausforderung ist die Aktivierung

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Bis zu 40 % der neu registrierten KMU schließen die Aktivierung von Embedded Payments nie vollständig ab.

Sofern nicht anders angegeben, basieren alle in diesem Leitfaden genannten Daten auf einer von Adyen in Zusammenarbeit mit BCG durchgeführten Studie.

*Quelle: Adyen und BCG
**Quelle: Adyens Plattformdaten

*Quelle: Adyen und BCG
**Quelle: Adyens Plattformdaten

„Vertikale Softwareunternehmen verstehen die Anforderungen ihrer Branche oft besser als andere. So schaffen sie bessere Kundenerlebnisse und steigern zugleich den Wert ihres eigenen Unternehmens. Deshalb blicken wir weiterhin optimistisch auf ihr Wachstum.“

Tony Jin

Global Head of Platforms, Adyen

„Vertikale Softwareunternehmen verstehen die Anforderungen ihrer Branche oft besser als andere. So schaffen sie bessere Kundenerlebnisse und steigern zugleich den Wert ihres eigenen Unternehmens. Deshalb blicken wir weiterhin optimistisch auf ihr Wachstum.“

Tony Jin

Global Head of Platforms, Adyen

„Vertikale Softwareunternehmen verstehen die Anforderungen ihrer Branche oft besser als andere. So schaffen sie bessere Kundenerlebnisse und steigern zugleich den Wert ihres eigenen Unternehmens. Deshalb blicken wir weiterhin optimistisch auf ihr Wachstum.“

Tony Jin

Global Head of Platforms, Adyen

„Vertikale Softwareunternehmen verstehen die Anforderungen ihrer Branche oft besser als andere. So schaffen sie bessere Kundenerlebnisse und steigern zugleich den Wert ihres eigenen Unternehmens. Deshalb blicken wir weiterhin optimistisch auf ihr Wachstum.“

Tony Jin

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Adyen ist die Finanztechnologie-Plattform für weltweit führende Unternehmen.

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