Guide stratégique du paiement intégré
Pour les plateformes prêtes à miser sur la valeur ajoutée
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Pour les plateformes prêtes à miser sur la valeur ajoutée
Guide stratégique du paiement intégré
Pour les plateformes prêtes à miser sur la valeur ajoutée
Le potentiel commercial du paiement intégré
En 2026, de nombreuses plateformes SaaS verticales ont déjà intégré le paiement. La technologie n'est plus un obstacle.
Mais la donne a changé. Le succès repose désormais sur l'exécution commerciale : la capacité à stimuler l'adoption, à renforcer les compétences internes, à vendre la valeur ajoutée et à s'étendre aux produits financiers. Les plateformes qui prennent l'avantage ne gagnent pas uniquement grâce à leur produit. Elles gagnent grâce à leur discipline de mise sur le marché.
Ce guide donne aux responsables des paiements les cadres, les données et les preuves nécessaires pour vendre le paiement intégré avec assurance.
«Les plateformes qui répondent à de vrais problèmes réussissent. Celles qui ne luttent que sur les prix s'essoufflent dans une course vers le bas.»
Eric Kaplan
Investor, Bessemer Venture Partners
Le potentiel commercial du paiement intégré
En 2026, de nombreuses plateformes SaaS verticales ont déjà intégré le paiement. La technologie n'est plus un obstacle.
Mais la donne a changé. Le succès repose désormais sur l'exécution commerciale : la capacité à stimuler l'adoption, à renforcer les compétences internes, à vendre la valeur ajoutée et à s'étendre aux produits financiers. Les plateformes qui prennent l'avantage ne gagnent pas uniquement grâce à leur produit. Elles gagnent grâce à leur discipline de mise sur le marché.
Ce guide donne aux responsables des paiements les cadres, les données et les preuves nécessaires pour vendre le paiement intégré avec assurance.
«Les plateformes qui répondent à de vrais problèmes réussissent. Celles qui ne luttent que sur les prix s'essoufflent dans une course vers le bas.»
Eric Kaplan
Investor, Bessemer Venture Partners
Le potentiel commercial du paiement intégré
En 2026, de nombreuses plateformes SaaS verticales ont déjà intégré le paiement. La technologie n'est plus un obstacle.
Mais la donne a changé. Le succès repose désormais sur l'exécution commerciale : la capacité à stimuler l'adoption, à renforcer les compétences internes, à vendre la valeur ajoutée et à s'étendre aux produits financiers. Les plateformes qui prennent l'avantage ne gagnent pas uniquement grâce à leur produit. Elles gagnent grâce à leur discipline de mise sur le marché.
Ce guide donne aux responsables des paiements les cadres, les données et les preuves nécessaires pour vendre le paiement intégré avec assurance.
«Les plateformes qui répondent à de vrais problèmes réussissent. Celles qui ne luttent que sur les prix s'essoufflent dans une course vers le bas.»
Eric Kaplan
Investor, Bessemer Venture Partners
Le changement profite aux PME
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des PME, toutes régions confondues, se déclarent plus satisfaites après être passées à une solution de paiement intégré*
Le paiement est un levier de revenus
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Les plateformes les plus avancées génèrent plus de 50 % de leurs revenus grâce aux services de paiement intégré**
L'adoption est le véritable défi
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Jusqu'à 40% des nouvelles PME qui s'inscrivent n'activent jamais complètement le paiement intégré**
Sauf mention contraire, toutes les données citées dans ce guide proviennent des recherches propriétaires d'Adyen, menées en partenariat avec BCG.
*Source: Adyen et BCG
**Source: Données clients Adyen
*Source: Adyen et BCG
**Source: Données clients Adyen
